做
今天/本周可以做
- 立刻做:整理一份“线索放量检查表”:人货场、计划、素材、预算、标签、销售承接。
- 本周试:记录小红书投放课框架,拆成素材、账户、放量三个学习模块。
- 暂观察:关注小红书 AI 治理会议速记,后续更新到我的风控库。
今天对我有用的是“运营人怎么把 AI 和投放落到真实增长”:线下小饭桌、小红书投放课、来客本地推放量,都不是概念,而是运营动作。
一句话:当成本和线索质量已有保障时,下一步不是盲目加预算,而是用计划、素材、标签和销售承接一起放量。
我需要补“放量工程化”能力:预算不是开关,而是计划、素材、标签和销售承接的组合。
北京线下小饭桌快速报满。
讨论本地推计划、预算、素材和标签。
【凯文】案例和规模化投放课程发布。
【小贤】预告参加小红书总部 AI 治理活动。