今天/本周可以做
- 把我的 AI 服务设想写成“客户-问题-交付-结果”四列表。
- 选一个 AI 视频获客案例,拆它如何从内容走到咨询。
- 为一个代运营类需求写出不做什么的边界清单。
从别人的群里为我所用:企业 AI 应用定位、AI 视频获客、代运营交付和工具安装。
一句话:今天对我最有用的是:AI 项目不能只讲技术能力,必须落到具体客户、具体场景和可交付结果。
我需要补强“AI 服务产品化”和“交付边界设计”,避免只会做工具演示。
有群友问推荐书单,【栋哥】给出的方向是:书未必是最好的学习单位,更推荐交互式学习。后续群里围绕音频、知识库、skill 和 AI 复盘展开了很多实践讨论。
【ZhmAAA】 提出企业 AI 应用的产品阶梯、内容策略和定位问题。【栋哥】判断:不存在抽象的“企业 AI 应用”这回事,要卖的是具体产品。现阶段应该用一条具体内容去卖一个具体产品,把钱赚了。
【阿南】分享 AI 视频系统、1980 代做视频和教学的产品设想。群友从客户视角指出:看起来很厉害不等于知道你能帮我解决什么。客户真正关心的是获客、成交和数据结果。
围绕健身、美发、服装等线下商家讨论代运营。真实诉求已经从曝光变成客资,单纯交付视频很难保证收益;对赌分润又会遇到客资归因和成交界定的问题。
当产品确定后,选题不应围绕功能自嗨,而要回到买家搜索解决方案时会输入什么。内容不是展示工具有多强,而是让目标客户意识到自己的问题可以被解决。
晚间讨论“卖课”时,群友形成一个共识:知识付费本身没问题,只要能帮到人。关键不是名字叫卖课、训练营还是陪跑,而是交付是否真的让人更会做。
龚喜你安装 Claude Code 时,群友反复解释 node、git、代理、大模型接入、CC switch 等问题。十四行詩提到教程不只是教怎么做,更要讲为什么这样做。
当天最后回到“每天发很多条”的讨论。【北海】指出,把复杂问题简化成一维数量容易割韭菜;冰镇可乐补充,真正有价值的是发布、复盘、迭代,而不是只看到“发得多”。